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标题: 大港社区：大港工业城企业互查互访成常态 [打印本页]

作者: 一曲自在 时间: 2015-9-6 09:15
标题: 大港社区：大港工业城企业互查互访成常态

   8月27日，大港社区组织园区10家企业和第三方企业管理顾问公司，来到东亚电路板有限公司和盖尔太平洋特种纺织品有限公司，进行现场管理的交流互访。这是大港工业城企业第一次进行企业现场管理方面的互查互访。
   据了解，从2011年开始，在大港社区的牵头下，园区300多家企业定期开展安全隐患排查、企业文化交流、党建工作学习借鉴等不同主题的互访活动，并在第三方专业机构的指导下，消除安全隐患，完善企业管理。
   “平时企业自查的时候，对一些问题司空见惯了，反而检查不出。这次，我们把车间毫无保留地展示出来，让大家挑挑‘毛病’，希望以后能做得更好。”东亚电路板有限公司装配部经理宋飞说。检查小组仔细观察了车间内的生产设备、标识看板和产品摆放位置，记下存在的问题和发现的优点，对企业查漏补缺、取长补短提出建议。
   “我们公司生产的产品和东亚电路板类似，因为生产工序的关系，导致车间内的油脂较多，影响了员工工作环境的整洁度。”东盛集成电路元件有限公司的生产负责人说，公司也曾做过企业现场管理改善，但坚持了不到一年时间，今天看到同类企业可以把车间环境保持得这么干净，学到了不少门道。
   检查小组中有一位外籍人士让人眼前一亮，他是来自沙特阿拉伯的麦天，是赛特金属制品有限公司的副总经理。麦天告诉记者，公司生产的龙头、花洒全部出口到国外，以往和供应商交流较多，却很少在园区企业间走访。这次被互查的两家企业都有十多年的创办历史，但让他惊喜的是，企业内部的管理模式十分新颖，很多细节是自己公司没有注意到的，这次活动给了他很大帮助。
   检查小组指出，公示看板是现场管理很重要的一块内容，东亚电路板车间内的“每周生产投入产出统计表”的时间还停留在今年第17周，失去了时效性。盖尔太平洋的操作流程建议贴在操作台上，而不是贴在车间门口，还有一些安全标识不明显。两家企业表示会立即着手改善。
   “四年来，园区企业交流互访已经成为长效机制。”大港社区党委书记朱红明说，每家企业都有专人担任安全排查员、生产监督员、文化宣传员等，这样一来更容易看到“外行人”看不出的问题。在今年6月的宿舍检查中，检查小组发现大港一路一家机械厂宿舍乱拉电线的情况，社区核实后，马上对园区企业宿舍进行了排查，督促问题企业进行整改。
   据悉，接下来大港社区将组织企业在更多领域进行互查互访，并请第三方机构给出“诊断书”，帮促企业共同进步。

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