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发表于 2017-11-25 07:40:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

新矸街道世茂·世界湾一期属凌霄社区,其住户呈现知识化、年轻化、白领化等特点。平日,居民大多忙于工作,邻居们“相见不相识”。为打破“城市病”,小区业委会围绕构建品质小区、和谐小区、文明小区这一目标,不断规范制度,创新工作思路,广泛开展文明创建活动的同时,努力保障业主合法权益,共促家园大融合。

  规范制度 做事有章可循

  2013年7月,该小区第一届业委会成立,全体业委会成员联合物业扎实推进小区各项管理工作,2015年小区被评为“宁波市优秀物业管理小区”,管理制度逐渐健全。

  “业委会的张主任是公司高管,他把很多先进的管理理念都用到了小区的管理上。比如制度严明,公示明确。近两年小区的制度一项项完善起来,大大小小的事情都在‘阳光’下运行。”负责包片该小区的一位社工对记者说。

  走进该小区的业委会办公室,7位业委会成员的工作职责就在这里公示,以便居民监督。记者了解到,该业委会会定期制订工作制度和工作计划,并严格按照《议事规则》办事,重大事项商议和决策均提交业主代表大会,并向全体业主公示征求意见,使业委会的每一项决策都做到公开、公正、透明。

  公共维修金在任何一个小区都是居民们关心的大事,业委会成立之后逐步建立健全公共维修金使用及监督制度,采取“事前、事中、事后”三阶段控制,用好每一分钱。比如小区里一些实施维修的更新项目、供应商选择、项目实施过程中的账目情况全都在业委会监督下进行,并全部公示。

  创新思路 保障业主利益

  2012年底,该小区的公共维修金仅有72万元,这个数目让业委会成员们担忧起来:“越往后小区需要维修的地方肯定会更多,而且小区里电梯很多,这部分的维修费用很高,最好能有办法让维修金充裕一点。”

  该业委会整合小区资源,一张创收的清单便有了:小区还有一些经营性用房可以出租;小区停车还有一些应收费用;在小区内投放广告可以增收……

  “创收的同时还能促进小区公共设施的完善。比如外来车辆进入小区要拍照收费,促使小区的监控系统、人车分流系统升级,让居民们生活更加安全。经营性用房有方向和选择性地出租也提升了小区周边环境。”该小区业委会张主任说,经过不懈努力,该小区仅经营性用房的年租金就由之前的每年12万元增加到现在的每年60万元。

  百花齐放 打造品质家园

  “小区里可谓‘人才济济’,有精通管理的,有热心公益的,有文艺方面突出的,有擅长演讲的,通过多种形式的活动,我们挖掘出了很多有特长的居民。”凌霄社区主任陈雪波介绍。

  随着资源的不断发掘,世茂一期形成了“百花齐放”的场面:热心公益的居民胡文晗老师,在每周六的文明播客活动中开展“悦读书会”,带着小区幼儿读绘本、学国学;宣讲员何传领的道德讲座场场爆满;在剿劣行动中,由洪伟国带队的党员居民队伍定期开展河道清淤、保洁工作,吸引很多热情居民参与;垃圾分类行动中,陈建国、王锡珍等热心居民组成的垃圾分类志愿者队伍,每日坚持为“放错地方的资源”归位……

  此外,优质服务和丰富的活动也让邻里更和睦。小区每年举办公益集市,社区和小区业委会把来自各行各业的业主组成便民服务队伍,举办公益集市,开展义诊、义剪、法律服务、闲置书籍捐赠等活动,截至目前受益业主达到5000多人次。今年的小区中秋晚会上,业主们纷纷登台献艺,让大家热热闹闹过了一个中秋,类似的文艺演出每年都会有四五场,例如迎新春晚会、中秋诗会、迎国庆晚会、孝老爱亲主题晚会等,大大丰富了业主的生活。


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