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8月27日,大港社区组织园区10家企业和第三方企业管理顾问公司,来到东亚电路板有限公司和盖尔太平洋特种纺织品有限公司,进行现场管理的交流互访。这是大港工业城企业第一次进行企业现场管理方面的互查互访。
据了解,从2011年开始,在大港社区的牵头下,园区300多家企业定期开展安全隐患排查、企业文化交流、党建工作学习借鉴等不同主题的互访活动,并在第三方专业机构的指导下,消除安全隐患,完善企业管理。
“平时企业自查的时候,对一些问题司空见惯了,反而检查不出。这次,我们把车间毫无保留地展示出来,让大家挑挑‘毛病’,希望以后能做得更好。”东亚电路板有限公司装配部经理宋飞说。检查小组仔细观察了车间内的生产设备、标识看板和产品摆放位置,记下存在的问题和发现的优点,对企业查漏补缺、取长补短提出建议。
“我们公司生产的产品和东亚电路板类似,因为生产工序的关系,导致车间内的油脂较多,影响了员工工作环境的整洁度。”东盛集成电路元件有限公司的生产负责人说,公司也曾做过企业现场管理改善,但坚持了不到一年时间,今天看到同类企业可以把车间环境保持得这么干净,学到了不少门道。
检查小组中有一位外籍人士让人眼前一亮,他是来自沙特阿拉伯的麦天,是赛特金属制品有限公司的副总经理。麦天告诉记者,公司生产的龙头、花洒全部出口到国外,以往和供应商交流较多,却很少在园区企业间走访。这次被互查的两家企业都有十多年的创办历史,但让他惊喜的是,企业内部的管理模式十分新颖,很多细节是自己公司没有注意到的,这次活动给了他很大帮助。
检查小组指出,公示看板是现场管理很重要的一块内容,东亚电路板车间内的“每周生产投入产出统计表”的时间还停留在今年第17周,失去了时效性。盖尔太平洋的操作流程建议贴在操作台上,而不是贴在车间门口,还有一些安全标识不明显。两家企业表示会立即着手改善。
“四年来,园区企业交流互访已经成为长效机制。”大港社区党委书记朱红明说,每家企业都有专人担任安全排查员、生产监督员、文化宣传员等,这样一来更容易看到“外行人”看不出的问题。在今年6月的宿舍检查中,检查小组发现大港一路一家机械厂宿舍乱拉电线的情况,社区核实后,马上对园区企业宿舍进行了排查,督促问题企业进行整改。
据悉,接下来大港社区将组织企业在更多领域进行互查互访,并请第三方机构给出“诊断书”,帮促企业共同进步。
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