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发表于 2013-12-5 06:51:25
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机制有保障,在职党员社区服务蔚然成风
近20年来,在职党员进社区服务的规模不断扩大,服务社区的内容不断深化,群众对党员的满意度不断提高。我市在职党员服务社区能够长盛不衰,关键是建立了一套有效的考核机制。
我市规定,每位报到认岗的在职党员均落实职责任务,在认领的岗位上做到“三个一”,即参加一次以上志愿服务、办好一件实事、联系一名困难群众;所有党员就履行岗位职责、开展社区服务作出公开承诺,并定期公示践诺情况,接受社区党员群众监督。
在建立完善的在职党员社区报到、活动登记、考核反馈、检查监督和表彰激励体系的基础上,我市逐步打造了以“智能管理、精细考评”为核心的工作支撑平台,让好做法真正在甬城“生根发芽”。
充分运用信息化手段,是宁波开展在职党员进社区工作的一个鲜明特点。从2003年开始,我市就着手探索党内信息化管理方式,目前基本实现了在职党员个人信息和服务网络的全覆盖。2010年,我市又全面推广运用党员动态服务管理系统,开发了网上学习、信息发布、记录反馈、监督预警等10个功能模块,向在职党员发放IC卡,进行积分量化管理。在职党员每参加一次志愿服务活动,通过IC卡刷卡后,都会记录下来,为党员干部的日常考核提供明晰依据,也增强了做好进社区工作的主动性。
同时,我市全面实行以“双向联系、双向教育、双向反馈、双向考评”为主要内容的“双重”管理制度,将在职党员的社区表现情况列为评先评优、提拔使用的重要依据,调动了机关、社区党组织和在职党员三方的积极性。此外,我市市直机关工委规定,要被评为先进党组织,必须确保100%在职党员到社区报到,机关党员评优必须是在社区表现优秀的。江东区还开设“社区服务积分银行”,设置服务积分手册,开通服务积分账户,对服务进行量化赋分,积分既可兑换个性化服务,也可赠送困难居民,形成了“奉献—积分—服务”的良性循环。
我市还把社区群众满意度作为评判服务项目的“第一标准”,全程公开在职党员在社区内的服务项目、服务效果,广泛征求服务对象的反馈意见,引入第三方民调测评机制,并将测评结果纳入部门年度目标管理考核的范围中,真正使这项工作落到社区实处,走进群众心里,使党员干部的好风气、好做法蔚然成风,使在职党员进社区服务成为宁波区域化社区党建工作中的一张亮丽名片。
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