随着疫情防控进入常态化,今年4月,我区在原有驻企服务员一线助企服务的基础上,根据工业社区规模大小、产业特点和需求类型,选派了50名有经济部门工作经验的退出现职领导干部、职能部门业务骨干、优秀年轻干部等,组建成8支“锋领企服队”,常驻全区12个工业社区,组团式、常态化服务园区企业,着力解决企业复工复产和经营发展中的困难和问题,努力实现危中寻机、化危为机,为企业发展保驾护航。 “帮跑小队”上门解忧 锋领企服队第一组的驻点服务对象是大港、百合两个工业社区。两个社区加起来,需要对接服务的企业近800家。 驻点的头一个月,第一组组长、区公建中心原党委书记吴鹏程就带着组员们上门走访了数十家企业,广泛收集企业问题需求。“需要对接的企业多,但组里只有8个人。为了提高服务效率,我们建立起了小组内部的工作机制。”吴鹏程介绍说,在上门走访的同时,他们借助工业社区原有的问题收集模式,定期召开问题分析会,将搜集来的问题逐一分析梳理后,形成月度小组工作清单,并根据组员的“特长”,明确责任人。 春夏季节,大港工业园道路两旁的行道树生长茂盛,在改善城市生态环境的同时,也产生了遮挡路灯,影响视线、报警器工况、采光、车辆进出安全等问题,给不少企业生产经营和员工生活带来一定的困扰。为此,第一组企服队发动社区力量收集了有相似需求的企业信息,以及需要修剪的具体位置,汇总成园区企业绿枝修剪表,递到了园林处负责人的案头。了解了企业的具体需求,园林处也迅速行动起来,在7月12日前,将绿枝全部按照要求修剪完毕。 “其实,企业提出大部分问题都是一些零碎‘小事’,但对于我们来说,都是迫切需要为企业解决的‘大事’。”吴鹏程认为,“锋领企服队要做的,就是把问题收上来、把资源送下去,确保企业所有的问题都‘有人问、有人管、有人跑、有人跟’,为企业带去实实在在的便利,让企业安心经营。” 锋领旗帜为企“做媒” “多亏了锋领企服队干部和横杨社区帮忙联系需要承租厂房的企业,压在我心头的石头终于放下了。”最近,宁波圣美休闲家居用品发展有限公司相关负责人长舒了一口气,企业闲置的4万多平方米厂房总算找到了承租方。 记者了解到,该企业是一家生产销售花园家具、户外休闲用品的中小企业,主要出口销往欧美等地。受疫情影响,海外订单量大幅下滑,企业资金紧缺,遂有意将闲置的厂房出租来回笼资金,但此前一直苦于找不到需要承租的企业。 锋领企服队第四组组长、区商务局三级调研员沃柏年带领组员走访了解情况后,将该问题记录到了企业问题流转单,一方面牵头会同相关职能部门及横杨社区商讨解决措施,一方面发动组员通过微信群、朋友圈等发布企业出租信息,并在日常走访中积极向需要扩大经营的企业推介,最终仅用时两周多,就促成了十几家需要增资扩产的企业与圣美“联姻”承租,解了企业的燃眉之急。沃柏年所在的锋领企服队第四组,负责下沉到有900余家企业、4万名职工的大矸街道横杨工业社区驻点服务,社区内绝大部分企业为中小微企业。 除沃柏年外,组里还有6名分别来自区市场监管、人社、科技等部门的业务骨干和年轻干部。4月以来,沃柏年带领组员,会同横杨社区工作人员深入服务企业,锋领旗帜遍布园区,累计解决企业各类问题20余件。目前,社区企业复工率达100%,复产率也超过了98%。 “企服引擎”助项目投产 台塑即将上马的丙烷脱氢项目是省重点工程,项目占地400多亩,设计年产丙烯60万吨,一期投资就高达60多个亿。 然而,在设备运输阶段,该项目就遇到了一个大难题。记者了解到,相关设备为特大件,长46米、宽9米、高10.5米,重达650吨。运输过程中,对道路、桥梁、地下管线和绿化等都会造成不小的影响。 为了确保设备顺利安装到位,锋领企服队第六组组长、区投合局二级调研员龙建国带领组员们,先后与城管、交警、海事等部门及街道进行对接协调。同时,聘请第三方机构进行实地调研勘察,排查运输路线上可能出现的堵点、难点。目前正在进一步完善运输方案,争取把各项损失降到最低。 信润石化生产需要天然气处理尾气,企服队协助企业建设撬装加气站,解决能源难题;帮助安集电子尽早拿到房产证,确保项目后续进度;主动帮助企业进行技改政策对接,宁波钢铁和林德气体预计将分别获得442万元和88万元的技改补助;和霞浦街道、区金融办一起召开政银企对接会,帮助多家中小企业解决资金需求;协调霞浦街道解决了宁波钢铁2号锅炉投资约10亿技改项目中,2万立方建筑垃圾和3万立方浆泥的处置问题……锋领企服队第六组的进驻,无疑给霞浦街道物流园区和新浦社区两个工业片区的“企服列车”装上了新引擎。 作为打造服务企业制度创新“重要窗口”的新实践,“锋领企服队”向上链接职能部门,向下对接工业社区,填补了企业服务链的空白点,闭合了企业需求与部门资源的断裂点,给复工复产和经济发展提供了强大的支持。
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